我看别的比赛都有赞助商，为什么就没有一家企业或者品牌愿意赞助我们的赛事？

　　为什么我们做的比赛结束后就一下子无声无息了？参加比赛的人都不会再谈起这个赛事，我也没看到几个人在朋友圈晒TA参赛的照片。

　　我们的比赛虽然每年都举办，但我和小伙伴们每年都不得不重新调整比赛的形式，甚至改变比赛的方式，这样才勉强有人愿意来，这是为什么呢？

　　讲师说：我给赛事策划下的定义：基于对赛事目标人群的深入研究，针对赛事中各个元素进行深入思考、合理构建、有效创新和必要优化，从而给赛事的利益相关方带来最大化的回报、给赛事的参与者提供最佳感受和体验的方法和过程。

　　资深体育赛事策划及商业运营专家，20多年国际、国内赛事管理、策划、商业开发及运营经验

　　体育职业生涯自1998年起步于国际著名体育营销公司八方环球，后历任NBA中国副总裁，众辉体育高级副总裁，乐视体育副总裁，东方园林产业集团联席总裁

　　2004-2013年，作为NBA中国初始团队核心成员，从无到有构建并发展起了NBA在大中国区的全系列线下活动和赛事业务体系，是历届“NBA中国赛”背后的操盘手，也是广受欢迎的“NBA球迷日”、“NBA篮球大篷车”等活动的策划者

　　2014-2015年，在众辉体育担任高级副总裁，负责公司的体育发展战略制订、跑步领域线上/线下新产品和赛事的开发和推广，以及篮球领域的新项目研发。在跑步领域，创办了口碑和知名度俱佳的“要跑”24小时城市接力赛、浦东国际女子半程马拉松赛等品牌赛事

　　2015-2016年，作为乐视体育副总裁，负责创立、建设和管理“乐视体育赛事运营中心”引进、创造并运营管理了ICC国际冠军杯足球赛、太原国际马拉松赛、重庆国际女子马拉松赛、ShakeRun音摇跑、X-dragon驭雪挑战赛等著名赛事

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　　关于橙光线年成立以来，北京橙光线市场顾问有限公司凭借深厚的行业研究底蕴，携手国内外优秀体育赛事管理专家合作网络，支持商业体育赛事管理机构提升其盈利能力，促进中国体育赛事行业的健康发展。

　　橙光线的服务特色在于融合对发达体育市场的深入研究与中国市场的实战经验，力求在前瞻引领的前提下，确保解决方案在国内落地生根，实效可行。我们精心构建两大服务支柱：一方面，基于橙光线赛事橙长中心，提供赛事市场开发、赞助及综合管理的知识服务体系，涵盖公开培训、录播课程、机构内训及社群运营；另一方面，为优质赛事机构提供赞助管理咨询及销售代理服务，并为优质赞助商提供赛事赞助的甄选服务，促进优质赛事机构与赞助商的高效对接。

　　橙光线赛事橙长中心秉持“让高质量的体育赛事管理知识流动起来”的宗旨，不断优化线上学习体验，以拓宽服务边界，满足日益增长的远程学习需求，加速推动中国体育赛事管理人才的全面发展。

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